டிசம்பர் 12–13, 2025 – யிவேய் ஆட்டோவின் 2026 ஆண்டுக்கான உத்திசார் கருத்தரங்கம், ஹுபேய் மாகாணத்தின் சுயிஷோவிலுள்ள கிங்ஷான் யுன்கி ஹோட்டலில் நடைபெற்றது. இந்நிகழ்ச்சிக்காக நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவினரும் முக்கிய வணிகத் தலைவர்களும் ஒன்றுகூடினர். இந்தக் கருத்தரங்கின் நோக்கம், துறைகளுக்கு இடையேயான ஒத்துழைப்புத் தடைகளை உடைப்பது மட்டுமல்லாமல், குழு ஒருங்கிணைப்பை வலுப்படுத்துவதும் ஆகும். இது, யிவேய் நிறுவனம் தொழில்நுட்பப் புத்தாக்கத்தை முன்னெடுத்துச் செல்லவும் சந்தை வளர்ச்சியை விரிவுபடுத்தவும் ஒரு சக்திவாய்ந்த உந்துதலை வழங்குகிறது.
கூட்டத்தில், யிவே ஆட்டோ நிறுவனத்தின் தலைவர் லி ஹாங்பெங் தொடக்கவுரை ஆற்றினார். “உத்வேகம் பெறுதல், வளர்ச்சியை வலுப்படுத்துதல், ஒரு புதிய பயணத்தைத் தொடங்குதல்” என்ற கருப்பொருள், வரும் ஆண்டிற்கான நிறுவனத்தின் எதிர்பார்ப்புகளையும், புதிய எரிசக்தி மாற்றத்தின் மத்தியில் அதன் மூலோபாய செயல் திட்டத்தையும் பிரதிபலிக்கிறது என்று அவர் குறிப்பிட்டார். இந்த ஆண்டின் மூலோபாய மாநாடு தொலைநோக்குப் பார்வை கொண்டதாகவும், ஆழ்ந்த பார்வை கொண்டதாகவும், புதுமையானதாகவும் இருக்க வேண்டும் என்றும், அனைத்து யிவே ஊழியர்களின் கருத்துக்களையும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த மூலோபாயக் கட்டமைப்பில் ஒன்றிணைத்து, நிறுவனத்தின் பகிரப்பட்ட இலக்குகளை கூட்டாக வடிவமைத்து நனவாக்குவதற்கு வெளிப்படையான உரையாடலை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்றும் லி வலியுறுத்தினார்.
பின்னர் மாநாடு முறைசார்ந்த அறிக்கை அமர்வுக்கு நகர்ந்தது. நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த மூலோபாயக் கட்டமைப்புக்கு இணங்கவும், கடந்த ஆண்டின் நோக்கங்கள் மற்றும் திட்டங்களின் அடிப்படையில் அமைந்தும், யிவே ஆட்டோவின் சந்தைப்படுத்தல் மையம், தொழில்நுட்ப மையம், விநியோக மையம், தரக் கட்டுப்பாட்டுத் துறை, விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவைத் துறை மற்றும் பொது விவகாரத் துறை ஆகியவை ஒவ்வொன்றும் 2026 ஆம் ஆண்டுக்கான தங்களின் மூலோபாயத் திட்டங்களை ஒன்றன்பின் ஒன்றாக முன்வைத்தன.
சந்தைப்படுத்தல்
யிவே ஆட்டோ நிறுவனத்தின் துணைத் தலைவர் யுவான் ஃபெங், கடந்த ஆண்டில் சந்தைப்படுத்தல் மையத்தின் செயல்பாடுகளை ஆய்வுசெய்தார். நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி வேகத்தையும், புதிய எரிசக்தி சிறப்பு வாகனத் துறையில் ஒரு அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிராண்டாக உருவெடுக்கும் அதன் இலக்கையும் அவர் வலியுறுத்தினார். உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டுக் குழுக்களின் விற்பனை முடிவுகளை அவர் தொகுத்துரைத்தார்; குழு மேம்பாடு மற்றும் சந்தைத் திட்டமிடலில் உள்ள இடைவெளிகளை ஒப்புக்கொண்டார்; மேலும், முக்கியத் திறன்களை வலுப்படுத்துதல், இலக்கு சார்ந்த சந்தை வளர்ச்சி, மேம்படுத்தப்பட்ட நிதி மற்றும் ஏல மேலாண்மை, முறையான திறமை மேம்பாடு, மற்றும் புதிய எரிசக்தி சிறப்பு வாகனங்களுக்கான புதிய பயன்பாட்டுத் துறைகளில் விரைவான விரிவாக்கம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் அடுத்த ஆண்டுக்கான உத்தியை கோடிட்டுக் காட்டினார்.
சேனல் விற்பனைத் துறை, சுயிஷோ விற்பனைத் துறை, முழுமையான வாகன விற்பனைத் துறை, முக்கிய திட்டங்கள் துறை, வெளிநாட்டு விற்பனைத் துறை, ஒழுங்குமுறை விவகாரங்கள் துறை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மேலாண்மைத் துறை ஆகியவை தங்களின் சமீபத்திய தகவல்கள் மற்றும் திட்டங்களை முன்வைத்த அறிக்கைகளுடன் இந்த அமர்வு தொடர்ந்தது.
சேனல் விற்பனை இயக்குநர் ஜியாங் கெங்ஹுவா, வாடிக்கையாளர் மற்றும் சேனல் மேம்பாடு, வணிக மாதிரி உருவாக்கம் மற்றும் குழுத் திறன் மேம்பாடு ஆகியவற்றில் கடந்த ஆண்டின் சாதனைகளைச் சுருக்கமாக எடுத்துரைத்தார். அவர் 2026-ஆம் ஆண்டிற்கான முக்கிய இலக்குகளான விற்பனை இலக்குகள், வாடிக்கையாளர் வளர்ச்சி மற்றும் புதிய சந்தை விரிவாக்கம் ஆகியவற்றை கோடிட்டுக் காட்டியதோடு, துல்லியமான இலக்கு நிறைவேற்றம், புதிய பகுதிகளை ஆராய்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் முக்கிய முன்னெடுப்புகளையும் வலியுறுத்தினார்.
ஹுபே கிளையின் துணைப் பொது மேலாளரான லி சியாங்ஹாங், சுய்ஜோ சந்தைக்கான 2026 ஆம் ஆண்டுக்கான செயல்திட்டத்தை முன்வைத்து, அந்த ஆண்டிற்கான முக்கிய இலக்குகளை உறுதிப்படுத்தினார். அவர் சந்தை நிலைப்படுத்தல், தயாரிப்புத் திட்டமிடல் மற்றும் விநியோக வழி விரிவாக்கம் குறித்து விரிவான பகுப்பாய்வுகளை வழங்கியதுடன், விற்பனை மாதிரிகள், விநியோகம் மற்றும் சேவை, மற்றும் குழு மேம்பாடு ஆகியவற்றிற்கான செயல்படுத்தக்கூடிய நடவடிக்கைகளையும் கோடிட்டுக் காட்டினார்.
வெளிநாட்டு வணிக இயக்குநர் வூ ஜென்ஹுவா, வெளிநாட்டுச் சந்தை அறிக்கையைச் சமர்ப்பித்து, அதன் முக்கிய இலக்குகளைக் கோடிட்டுக் காட்டினார்: ஐரோப்பிய சந்தையில் தனது இருப்பை ஆழப்படுத்துதல், வலதுபுற ஓட்டுநர் வாகனச் சந்தைகளில் விரிவாக்கம் செய்தல், மற்றும் இப்பகுதியில் புதிய எரிசக்தி சிறப்பு வாகனங்களுக்கான ஒரு முன்மாதிரி பிராண்டை நிறுவுதல்.
மற்ற துறைகள் அதன் 2026 ஆம் ஆண்டுக்கான மூலோபாய முன்னுரிமைகளை கோடிட்டுக் காட்டியுள்ளன: முக்கிய திட்டங்கள் அரசு மற்றும் ஸ்மார்ட் சுகாதார முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்தும்; முழுமையான வாகன விற்பனை முக்கிய பிராந்திய சந்தைகளை ஆழப்படுத்தி, பொறுப்புடைமையை வலுப்படுத்தும்; ஒழுங்குமுறை விவகாரங்கள் இணக்கத்தையும் ஏல நன்மைகளையும் முன்கூட்டியே உறுதி செய்யும்; சந்தைப்படுத்தல் மேலாண்மை, நிர்வாகம், பிராண்ட் மற்றும் சேவை முயற்சிகளை முன்னெடுத்து, வரும் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைக்கும்.
தொழில்நுட்பம்
யிவே ஆட்டோவின் துணைப் பொது மேலாளரும் தலைமைப் பொறியாளருமான சியா ஃபுகென், சுகாதார வாகனங்களின் போட்டித்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக, நிறுவனம் “வேகத்தை அதிகரித்தல், வளர்ச்சியை வலுப்படுத்துதல்” மற்றும் “புதிய பயணம்” ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தி, எட்டு தயாரிப்பு வரிசைகளை முறையாக உருவாக்கி, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டை (R&D) முன்னெடுத்து, திறன்மிகு மேம்படுத்தல்கள் மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட தளங்களைச் செயல்படுத்துவதோடு, ஒருங்கிணைந்த “திறமை + செயல்முறை + தொழில்நுட்பம்” என்ற அமைப்பையும் உருவாக்கும் என்று தெரிவித்தார்.
திறமையான விநியோகம், நம்பகமான தரம் மற்றும் மீள்திறன் கொண்ட விநியோகச் சங்கிலிகளை உறுதி செய்வதற்காக, விநியோக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல், அறிவார்ந்த திட்டமிடல், விரிவான தர நிர்ணயங்களை நிறுவுதல் மற்றும் நெகிழ்வான விநியோக வலையமைப்பை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றின் மூலம் நிறுவனம் முழுமையான தயாரிப்பு விநியோகத் திறன்களை மேம்படுத்தும் என்று யிவே ஆட்டோவின் துணைப் பொது மேலாளர் வாங் ஜுன்யுவான் தெரிவித்தார்.
யிவே ஆட்டோவின் துணைப் பொது மேலாளரும் தரத் துறை இயக்குநருமான ஷெங் சென், 2026-ஆம் ஆண்டில், தர அமைப்பின் மேம்பாட்டைக் கட்டங்களாக முன்னெடுத்து, முக்கிய செயல்முறைக் கட்டுப்பாடுகளை வலுப்படுத்தி, முழு வாழ்க்கைச் சுழற்சி தடமறிதலை நிறுவி, விநியோகச் சங்கிலி ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தி, ஒட்டுமொத்த தர விழிப்புணர்வையும் நிறுவனத்தின் தரத் தரங்களையும் மேம்படுத்துவதற்காக முறையான பயிற்சியைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம், தரத் துறையானது “உறுதியான அடித்தளம், அறிவார்ந்த வழிகாட்டுதல், முன்னோக்கிய சிறப்பு” என்பதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கும் என்று தெரிவித்தார்.
யிவே ஆட்டோவின் பொது விவகாரங்கள் துறையின் தலைவர் ஃபாங் காவோசியா, குழு ஒற்றுமையை வலுப்படுத்தவும், ஒரு வளப் பாலமாகவும், திறமைக்கான உந்துசக்தியாகவும், கலாச்சார மையமாகவும் செயல்படவும், அரசாங்க ஈடுபாடு, ஊழியர் நலன் மற்றும் கலாச்சாரக் கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி, தங்கள் துறை உள் செயல்பாடுகளை ஆழப்படுத்தி, வெளித் தொடர்புகளை விரிவுபடுத்தும் என்று கூறினார். விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவைத் துறையின் தலைவர் ஜெங் சுன், விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவையை பிராண்ட் நம்பிக்கை மற்றும் நற்பெயரின் ஒரு மூலக்கல்லாக மாற்றுவதற்கு, சேவைச் செலவுக்கான வரவுசெலவுத் திட்டத்தை வலுப்படுத்துவதையும், பொதுவான தவறுகளைப் பகுப்பாய்வு செய்வதையும் வலியுறுத்தினார்.
கலந்துரையாடல்
உத்திக் கூட்டத்தில் பங்கேற்பாளர்கள் ஆறு கலந்துரையாடல் குழுக்களாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டனர். துறைசார் அறிக்கைகளுக்குப் பிறகு நடைபெற்ற தீவிரக் கலந்துரையாடல்கள், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான ஆழ்ந்த சிந்தனையையும் பொறுப்புணர்வையும் பிரதிபலித்தன; உள்ளக ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்தின; மேலும், எதிர்காலப் பணி மேம்பாட்டிற்கான திசைகளையும் தெளிவுபடுத்தின.
2026 ஆம் ஆண்டுக்கான உத்திசார் கருத்தரங்கம், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு தெளிவான செயல்திட்டத்தை வகுத்தது, குழுவை ஒன்றிணைத்தது, மற்றும் புதிய ஆற்றல் சுகாதார வாகனங்களுக்கான திசையை வரையறுத்தது. தலைவர் லி ஹாங்பெங்கின் உரை அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் உத்வேகம் அளித்தது. இனிவரும் காலங்களில், யிவே ஆட்டோ இதை ஒரு தொடக்கப் புள்ளியாகக் கொண்டு, உள்ளக ஒத்துழைப்பை ஆழப்படுத்தவும், சந்தைச் சவால்களை எதிர்கொள்ளவும், உத்திகளைச் செயல்படுத்தவும், மற்றும் புதிய வளர்ச்சி மைல்கற்களை அடையவும் திட்டமிட்டுள்ளது.
பதிவிட்ட நேரம்: டிசம்பர் 29, 2025
